Baixe Semináriofrederick wislow taylor - trabalho escrito-23 e outras Trabalhos em PDF para Gestão de Recursos Humanos, somente na Docsity! FREDERICK WISLOW TAYLOR - TAYLORISMO JAIDY O. DE SOUSA UILDIANE OLIVEIRA ADÉLIA SABINO ADAILDA LEÔNCIO ALAYDE PEREIRA NATAL ABRIL 2015 1 JAIDY O. DE SOUSA UILDIANE OLIVEIRA ADÉLIA SABINO ADAILDA LEÔNCIO ALAYDE PEREIRA TAYLORISMO Faculdade Natalense de Ensino e Cultura Natal – Abril 2015 2 1PAI DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA. O americano Taylor nasceu em 20/03/1856, de uma família abastada que negociava com hipotecas. Em certa altura de sua vida, aos 18 anos, começa a trabalhar numa oficina mecânica e ao entrar na Bethlehem Steel Works, surge um dos mais famosos experimentos deste cientista observador: O USO DA PÁ. Formou-se em 1885, em Engenharia Mecânica e em 1895, apresentou à “American Society of Mechanical Engineers”, um estudo experimental denominado “Notas sobre as Correias”. Baseou um método de organização de trabalho, chamado de TAYLORISMO, em sua homenagem. É considerado o “PAI DA ADMINISTRAÇÃO E DO TRABALHO”, como também o fundador da moderna TGA, Teoria Geral da Administração, por volta do século XX. 1.1TAYLORISMO. É uma concepção de produção baseada em um método científico de organização do trabalho, desenvolvida pelo engenheiro americano Frederick Wislow Taylor. “Thais Pacievith - http://www.infoescola.com/administracao_/taylorismo/”. 5 É o nome dado para designar um tipo de administração industrial, que busca dinamizar o trabalho nas fábricas com a finalidade de aumentar a produtividade. “Eduardo de Freitas - www.alunosonline.com.br/ Geografia Econômica.” Sua principal preocupação nesses estudos – Método Taylorismo – é demonstrar exatamente que só pelas experiências científicas e eficazes, as quais se tornavam em MÉTODOS E TÉCNICAS de engenharia industrial, se alcançaria os objetivos, ou seja, resultados de excelência. É um método científico de padronização e observação que obteve grande êxito e muitas críticas, observe o filme clássico “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, e seus movimentos repetitivos e suas consequências desastrosas... Os métodos de Taylor causaram mudanças radicais nos processos industriais do século XIX E XX.Primeiro nos Estados Unidos da America e depois na Europa. Em 1911 – foi publicado seu livro “Princípios da Administração Científica” que adquiri fama mundial e é traduzido em várias línguas, consagrando assim o Taylorismo.Foi muito espalhado e acreditado entre a classe empresarial, principalmente na produção têxtil. Tempo é mercadoria! Em 1912 e 1913, houveram fortes ataques a utilização do sistema de Taylor, inclusive manifestação sindicalista.Aumentava a produção, com a diminuição de custos,perdas desnecessárias e tempo bem aplicado,etc. Eram contra a exploração do proletariado os sindicatos da época. O trabalho industrial foi dividido, cada operário/trabalhador passa a executar uma atividade específica no sistema industrial, as chamadas linhas de montagem, tempo de produção medido, chegam os incentivos e a sistematização é implantada. 6 Perguntas que Taylor sempre fazia: Qual deverá ser o trabalho de um dia? Qual é a melhor forma para fazer este trabalho? “Andrei La Neve, http://www.ebah.com.br/content/ABAAABlpIAA/ taylorismo” (internet) 1.2 PRINCÍPIOS DO TAYLORISMO Era a metodologia científica. Método de Organização Estudos Científicos e Controle do trabalho. Observação, senso comum, cronometragem, padronização. Sempre no intuito de aumentar a produção e lucros (capital). 1.3 O QUE DEFENDIA E APLICAVA TAYLOR COMO PRINCÍPIOS Transfira – Use – Selecione – Fiscalize. Transferindo total responsabilidade ao gerente, que fica com todo o planejamento e organização. Usar sempre métodos científicos, metodologia para garantir a eficácia do trabalho. Resultado 100% preciso. Selecionar através de uma espécie de “olheiro”, descobrir talentos; selecionar a melhor pessoa para aquele cargo ou função,pessoa certa no lugar certo.Treinar o operário para desempenhar super bem seu trabalho. Fiscalizar para que o procedimento padrão seja totalmente seguido à risca. 1.4 ESTUDOS DOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS AO LONGO DO TEMPO • Introduz no trabalho o método de observação e experimentação para o aumento da produtividade. Em média aos 23 anos inseriu os processos científicos. 7 Um dos mais famosos e conhecidos experimentos de Taylor é sobre o uso da pá, que está contido no seguinte: Logo depois da entrada de Taylor na Bethlehem Steel Works, ele viu cerca 500 trabalhadores, que gastavam a maior parte do seu tempo a movimentar diferentes materiais com pás. Taylor fez estudos de tempo para determinar qual a carga por pá que permitiria a um bom operador mover a quantidade máxima de material por dia. O resultado foi que a carga ótima estava 9,75 kg por pá. O problema era que os homens usavam a mesma pá para todas as matérias e portanto os trabalhadores movimentaram entre 1,6 e 17,2 kg por pá. Visto que a densidade das materiais varia, os tamanhos das pás devem ser ajustados para cada material. Isso significa, para materiais pesados devem ser usadas pás pequenas e para materiais leves pás grandes. Conseqüentemente a empresa forneceu pás ótimos(um tipo de pá para cada material) para os trabalhadores e obtendo a mesma produção, a empresa não precisava mais do que 140 homens. Neste exemplo já pode ser observado que Taylor investigou detalhadamente os métodos de trabalho com o objetivo de determinar a melhor maneira de se executar um trabalho e de aumentar a produtividade. Isso representa um dos pontos mais importantes no Taylorismo. (http://www.ebah.com.br/content/ABAAABlpIAA/taylorismo). 4 CONCLUSÕES FINAIS: POSITIVO E NEGATIVO 10 POSITIVO: A própria ideia de que a atividade produtiva deve ser objeto de estudo metódico e racional. A contribuição de suma importância para o avanço das Escolas de Administração Científicas e da Ciência até nossos dias. Se estamos finalizando esse trabalho significa como foi importante para a administração e suas ramificações e mais outras academias. NEGATIVO: Uma das graves falhas é que tratava o ser humano, o trabalhador, com menor “Status” que o maquinário, causando problemas de ordem psicológica, tédio, de musculatura pelo esforço repetitivo e forçado. Não ligando para a criatividade e meio ambiente inserido, e sim para o lucro adquirido. 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS – CAMPOS, J. C. S. M. Fundamentos da Administração. P.19-21. Apostila. Ed.Unip Interativa. São Paulo. FREITAS, E.Disponível em: 11 < http://www.alunosonline.com.br/geografia/taylorismo.html >. Acesso em 15/04/2015. LA NEVE, A. NET. Arquivado no Curso de Engenharia de Produção na FEI. Disponível em <http://www.ebah.com.br/content/ABAAABlpIAA/taylorismo>.Acesso em 16/04/2015. NETO, B.R. M. Maquinaria, taylorismo e fordismo: a reinvenção da manufatura. Print version. ISSN 0034-7590. PACIEVITH,Thais.Disponível em: <http://www.infoescola.com/administracao_/ taylorismo/>. Acesso em 17/04/2015. RAGO, L. M. & Moreira, E. F. P.: O que é taylorismo, 7ª. edição.p. 6-18. Ed. Brasiliense.São Paulo.SP. 1993. TAYLOR, F. W. Princípios de Administração Científica, 7ª. edição. Ed. Atlas.São Paulo.SP.1978 ANEXOS 12